جایزه‌ی ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی و جایزه‌ی ملی کیفیت ایران هر دو بر پایه‌ی ساختار نُه‌معیاری کلاسیک EFQM ارزیابی می‌کنند: پنج معیار توانمندساز که نشان می‌دهند سازمان چطور کار می‌کند، و چهار معیار نتایج که نشان می‌دهند سازمان به کجا رسیده است.
زنده در KaveHS این معیار از داده‌ی واقعی ماژول‌ها تغذیه می‌شود
خارج از دامنه بخشی که به یک سامانه‌ی ایمنی و بهداشت مربوط نیست
معیارهای توانمندساز
| گروه | معیار | سهم KaveHS |
|---|---|---|
| توانمندساز | ۱. رهبری | زنده در KaveHS بازدید مدیریتی (Leadership Walk در M12) و مشارکت مستقیم رهبران در تأیید ارزیابی ریسک (M01) شواهد قابل ردیابی از رهبری واقعی می‌سازند. |
| توانمندساز | ۲. راهبرد | زنده در KaveHS اهداف سالانه سنجش‌پذیر در داشبورد KPI و سطح بلوغ فرهنگ ایمنی (مدل Cooper، پنج سطح) نقشه‌ی راه راهبردی بُعد ایمنی و بهداشت را می‌سازند. |
| توانمندساز | ۳. کارکنان | زنده در KaveHS مدیریت آموزش و شایستگی (M05)، تشویق ایمنی (M09)، و برنامه‌ی محرمانه‌ی کمک به کارکنان (M08) سه بعد مکمل از تجربه‌ی کارکنان را پوشش می‌دهند. |
| توانمندساز | ۴. شراکت‌ها و منابع | زنده در KaveHS مدیریت پیمانکاران منطبق با IOGP 423 (M14) و مدیریت PPE و تجهیزات (M07، M19) بُعد شراکت و منابع فیزیکی ایمنی را پوشش می‌دهند. |
| توانمندساز | ۵. فرآیندها، محصولات و خدمات | زنده در KaveHS بیست ماژول عملیاتی KaveHS، از ارزیابی ریسک تا کنترل مستندات، مجموعه‌ای منسجم و قابل ممیزی از فرآیندهای ایمنی و بهداشت می‌سازند. |
معیارهای نتایج
| گروه | معیار | سهم KaveHS |
|---|---|---|
| نتایج | ۶. نتایج مشتری | خارج از دامنه این معیار به رضایت مشتریان بیرونی سازمان مربوط است، نه به ایمنی و بهداشت داخلی. |
| نتایج | ۷. نتایج کارکنان | زنده در KaveHS نتایج نظرسنجی جو ایمنی (M13، بر پایه‌ی NOSACQ-50) و روند مشارکت در تشویق ایمنی (M09) شاخص‌های کمّی سال‌به‌سال از تجربه‌ی کارکنان فراهم می‌کنند. |
| نتایج | ۸. نتایج جامعه | خارج از دامنه این معیار به تأثیرات زیست‌محیطی و اجتماعی سازمان مربوط است؛ KaveHS فقط ایمنی و بهداشت را پوشش می‌دهد، نه محیط‌زیست. |
| نتایج | ۹. نتایج کلیدی عملکرد | زنده در KaveHS داشبورد KPI با شاخص‌های پیشرو و شکست (TRIFR، LTIFR، نرخ شدت) و گزارش‌های راهبردی مثل اثربخشی NCR. |